2010年11月26日，多品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)又一主角——英倫汽車品牌在北京隆重發(fā)布。至此，自2007年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來(lái)全新打造的三大品牌全部正式啟用。英倫汽車品牌，將成為助推發(fā)展的又一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，也標(biāo)志著多品牌戰(zhàn)略實(shí)施將駛?cè)肟燔嚨�，開(kāi)啟“品牌力”新時(shí)代。實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 多品牌戰(zhàn)略順勢(shì)而生自主品牌一直依靠成本優(yōu)勢(shì)，以價(jià)格戰(zhàn)贏取市場(chǎng)。但是，僅靠成本競(jìng)爭(zhēng)是不可能讓企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的，也不可能成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的。進(jìn)入汽車行業(yè)的那天，打出“造老百姓買得起的好車”的口號(hào)，憑借物美價(jià)廉的低價(jià)戰(zhàn)略，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)局面，取得了飛速發(fā)展，但也因此形成低價(jià)、低端的品牌形象，成為制約未來(lái)發(fā)展的桎梏。為此，探索提升品牌形象的新道路，突破品牌之殤，成為自主品牌發(fā)展的重要使命。2007年5月，在寧波發(fā)布了《寧波宣言》，開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出了“造最安全、最、最的好車”的理念，從打價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蚣夹g(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)，全面追求技術(shù)、品質(zhì)、品牌、服務(wù)和企業(yè)道德品質(zhì)的發(fā)展思路，開(kāi)啟了由低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)全方位的轉(zhuǎn)型之路。的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是自主品牌企業(yè)一次深刻的自我革命。按照的規(guī)劃，到2015年，將要構(gòu)建在五個(gè)技術(shù)平臺(tái)下的15個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)，延伸出42款車型，實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)輛的產(chǎn)銷目標(biāo)，并且海外銷售二分之一的目標(biāo)。如此宏偉的未來(lái)藍(lán)圖，單品牌難以支撐實(shí)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，因此，謀劃多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略。2007年，耗費(fèi)360萬(wàn)元在全球進(jìn)行征集新標(biāo)活動(dòng)，謀劃推出新的品牌規(guī)劃以及未來(lái)的產(chǎn)品戰(zhàn)略。在借鑒國(guó)外成功的多品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)研分析，規(guī)劃了三個(gè)子品牌：全球鷹、英倫、帝豪。2008年的，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后確認(rèn)的三大子品牌首次同臺(tái)亮相，“多品牌”戰(zhàn)略構(gòu)思初具雛形。2008年年底，全球鷹品牌發(fā)布，上市，標(biāo)志著多品牌戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。2009年7月底，帝豪品牌在寧波基地正式發(fā)布，隨后系也在媒體、公眾的矚目中閃亮登場(chǎng)。此外隨著企業(yè)發(fā)展需要，整合，原屬于的型海景，也正式劃歸英倫品牌，成為英倫汽車品牌旗下先驅(qū)車型系。業(yè)內(nèi)專家指出：縱觀百年的汽車發(fā)展史，采用“一個(gè)集團(tuán)、多個(gè)品牌、共用平臺(tái)”戰(zhàn)略的汽車不在少數(shù)，這樣既可以節(jié)省研發(fā)生產(chǎn)費(fèi)用、擠占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手空間，又可以分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，彼此相得益彰。多品牌戰(zhàn)略，正是自主品牌做大做強(qiáng)的正確選擇。英倫品牌發(fā)布，三大品牌全面啟動(dòng)英倫汽車品牌是精心打造的三大子品牌之一，是入股英國(guó)百年企業(yè)錳銅公司后成立的合資公司。傳承了英倫百年汽車品牌及老牌工業(yè)國(guó)家經(jīng)典的設(shè)計(jì)工藝和先進(jìn)的管理理念，融合汽車行業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)出“海納百川，兼容并蓄”的胸懷，以及極具國(guó)際視野的品牌高度。在多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略上，不同的子品牌核心價(jià)值訴求，目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)消費(fèi)群體都有所區(qū)分，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)風(fēng)格、傳播上各大子品牌也都將實(shí)現(xiàn)差異化，互補(bǔ)，但不沖突。英倫汽車品牌內(nèi)涵定位為“底蘊(yùn)、信賴、關(guān)愛(ài)”，目標(biāo)受眾是以家庭為重、關(guān)愛(ài)家人、以為“家人創(chuàng)造更美好生活”為購(gòu)車目的，重視車輛安全性，理性務(wù)實(shí)、成熟理性的消費(fèi)者。據(jù)悉，英倫汽車品牌的產(chǎn)品將主要涵蓋A0級(jí)車、，在未來(lái)的兩到三年內(nèi)，英倫汽車還將陸續(xù)推出包括、在內(nèi)的十余款車型，構(gòu)建完整的產(chǎn)品線。根據(jù)前期的規(guī)劃，這三個(gè)子品牌還將采用各自的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，分別成立三大品牌事業(yè)部，各自有自己的職能部門，通過(guò)不同的店面網(wǎng)絡(luò)形象，在未來(lái)兩到三年形成三個(gè)成熟的銷售渠道，三個(gè)品牌形象，讓能夠有序的競(jìng)爭(zhēng)，提升銷售網(wǎng)絡(luò)的承載能力。不得不說(shuō)，多品牌戰(zhàn)略規(guī)劃非常高明，三品牌結(jié)隊(duì)上陣，產(chǎn)品鋪設(shè)從低端到高端，對(duì)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶覆蓋幾乎沒(méi)有任何盲點(diǎn)，而且三者定位有序，依次而上，各成體系，彼此間不會(huì)出現(xiàn)重疊。多品牌戰(zhàn)略對(duì)于提升的品牌形象與溢價(jià)能力，大有裨益。多品牌效力初顯，品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為多品牌的發(fā)展設(shè)置了三步走戰(zhàn)略，第一個(gè)階段是2007年-2009年，目標(biāo)是成為“有知名度”的品牌；第二個(gè)階段是2010年-2012年，目標(biāo)是成為“有競(jìng)爭(zhēng)力”的品牌；第三個(gè)階段是2013年-2015年，目標(biāo)是成為“有影響力”的品牌。截止到目前，第一個(gè)階段已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功，第二個(gè)階段也正在有條不紊的進(jìn)行。盡管時(shí)至英倫汽車品牌正式發(fā)布，子品牌三駕馬車才算正式搭建完畢。但從、系、系目前的看，多品牌戰(zhàn)略發(fā)展成效顯著。作為一款A(yù)+級(jí)商務(wù)型家轎, 系（海景）是2009年6月份推出的型，雖然經(jīng)歷了換標(biāo)風(fēng)波，但憑借著渾厚大氣的外觀，有容乃大的空間，強(qiáng)勁的動(dòng)力，人性化的豐富配置、實(shí)惠的售價(jià)等諸多特點(diǎn)，銷售節(jié)節(jié)攀升。上市一年來(lái)累計(jì)銷售超5萬(wàn)輛，目前月銷穩(wěn)定6000輛以上，成為英倫汽車旗下主力熱銷車型。同時(shí)也被媒體和消費(fèi)者廣譽(yù)的“中級(jí)車性價(jià)比之王”。系的熱銷顯示出優(yōu)質(zhì)的自主品牌產(chǎn)品同樣具有品牌上探潛質(zhì)�，F(xiàn)有產(chǎn)品的熱銷，全球鷹和帝豪品牌的走強(qiáng)，彰顯出多品牌作戰(zhàn)能力正在不斷增強(qiáng)，品牌溢價(jià)能力正在不斷上升。英倫品牌的正式發(fā)布，將與全球鷹和帝豪組成全新的品牌矩陣，開(kāi)啟“品牌力”新的時(shí)代，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)汽車市場(chǎng)新格局，實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)人自己的品牌汽車走遍全世界的理想！ |
